發(fā)布時間：2021-0915Source：標(biāo)創(chuàng)(英德)發(fā)電設(shè)備廠
?根據(jù)公司質(zhì)量月活動安排，技術(shù)服務(wù)公司汽輪機車間結(jié)合自身實際，制定活動實施計劃，積極推進質(zhì)量月活動開展。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，營造活動氛圍
汽輪機車間針對本次“質(zhì)量月”活動，迅速成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展車間質(zhì)量月活動。在領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，車間采取集體動員、板報宣傳、班組培訓(xùn)、現(xiàn)場討論及征文征稿等多種形式廣泛發(fā)動全體員工參與到“質(zhì)量月”活動中來。緊緊圍繞“加強質(zhì)量創(chuàng)新，推進質(zhì)量提升”的目標(biāo)，持續(xù)推動車間質(zhì)量不斷提升。
圖一? 汽輪機車間質(zhì)量月宣傳欄
二、加強培訓(xùn)管理，分組細(xì)化落實
根據(jù)活動要求，汽輪機車間迅速把活動計劃分解到各班組，在班組長和質(zhì)量員的帶領(lǐng)下，展開一系列活動。一是帶領(lǐng)員工觀摩討論。車間外協(xié)改造產(chǎn)品種類越來越多，給車間質(zhì)量管理提出更高難度的挑戰(zhàn)。為此組織多次專題會，討論華能濟寧運河低壓轉(zhuǎn)子樅樹型葉根葉片的拆解工藝，討論太陽宏河紙業(yè)50MW背壓轉(zhuǎn)子改造工藝，工藝創(chuàng)新深入人心，質(zhì)量控制意識進一步提高。二是召開班組培訓(xùn)。培訓(xùn)以問題為導(dǎo)向、以工序員工為主體，結(jié)合生產(chǎn)實例展開講解。三是邀請技術(shù)質(zhì)量處專家現(xiàn)場指導(dǎo)，向車間員工講解J33A噴嘴組的加工工藝，指導(dǎo)重點、難點。
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圖二? 現(xiàn)場討論圖?????????????????? 圖三? 現(xiàn)場培訓(xùn)圖
三、加強質(zhì)量創(chuàng)新，確保質(zhì)量提升
質(zhì)量創(chuàng)新是發(fā)展的必由之路，我車間始終堅持改進創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展道路，自2017年以來，在激烈的市場競爭環(huán)境下，車間認(rèn)真貫徹落實公司改革發(fā)展總體工作部署，積極探索新的營運、盈利模式，加大外協(xié)改造加工力度。一是利用廣東天源熱電外協(xié)改造項目，試點330MW轉(zhuǎn)子外包菌型葉根葉片的裝配工藝，并據(jù)實改進。二是針對汽輪機前軸承箱高壓油腔室水壓試驗一次性成功率相對較低、過程控制不夠嚴(yán)密的現(xiàn)狀，強化對現(xiàn)有鉗工的理論及實踐培訓(xùn)，并據(jù)實細(xì)化、改進焊接、水壓試驗、機加工工藝方案。三是依照PDCA循環(huán)，持續(xù)組織開展QC活動，解決汽輪機零部件及外協(xié)改造產(chǎn)品加工、裝配中的難題。
圖四? 研討確定菌型葉根裝配圖
汽輪機車間將以此次“質(zhì)量月”活動為契機，扎實落實管理制度，加強質(zhì)量創(chuàng)新，推進車間質(zhì)量管理水平不斷提升。相信在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，濟發(fā)必將百年長青，創(chuàng)造更大的輝煌。
