發(fā)布時間：2021-0916Source：標(biāo)創(chuàng)(英德)發(fā)電設(shè)備廠
2021年9月是全國第44個質(zhì)量月，發(fā)電機(jī)車間積極開展“質(zhì)量月”活動，以“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動 ?大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主題，積極響應(yīng)公司要求，全面落實(shí)質(zhì)量月實(shí)施計劃，有計劃、有條理的全面推動質(zhì)量管理的良性發(fā)展。
9月1日，發(fā)電車間在支部會議上，明確了今年質(zhì)量月活動的目標(biāo)任務(wù)。同時成立了質(zhì)量月活動小組，張茂振任組長，高吉瑞任副組長，成員組成為各工段工段長，落實(shí)全面管理和全員參與工作流程。
9月3日，發(fā)電機(jī)車間召開2021年質(zhì)量月活動動員大會。會議由高吉瑞副主任主持，車間管理人員及各工段工段長全體參加本次會議。會議對開展質(zhì)量月活動進(jìn)行了總體部署，將產(chǎn)品防銹工作和進(jìn)出車間零部件及成品做為重要質(zhì)量把控點(diǎn)，并要求各成員進(jìn)行深入討論，最終形成車間2021年“質(zhì)量月”具體活動方案如下：
第一階段：9月1日—8日，發(fā)電機(jī)車間通過微信群、黑板報、工段會議的形式進(jìn)行質(zhì)量月活動的宣傳工作，倡議全體員工做好質(zhì)量保障工作。認(rèn)真查擺本工段內(nèi)質(zhì)量安全隱患，有計劃的進(jìn)行整改和上報工作。
第二階段：9月8日—15日，針對1—8月份的質(zhì)量問題做總結(jié)匯報。并結(jié)合車間實(shí)際工作，下發(fā)各工序質(zhì)量隱患排查表，將第一階段查擺問題納入到正規(guī)文件中。車間工藝對各工序質(zhì)量隱患進(jìn)行分類整理，及時安排人員就能現(xiàn)場解決的質(zhì)量隱患排查掉，對于難以解決的問題聯(lián)系工藝、設(shè)計等相關(guān)部門共同進(jìn)行現(xiàn)場的指導(dǎo)排患。
第三階段：9月16日—27日，開展全員“QC成果”的征集活動，著力解決車間技術(shù)難題，提高全員技能技術(shù)水平。重點(diǎn)完成以下兩項工作：一是對于現(xiàn)場車削滑環(huán)的工藝裝備進(jìn)行改進(jìn)，解決低轉(zhuǎn)速下手搖進(jìn)給和走刀的粗糙度超差的問題，并尋求解放人力，提高效率的方法；二是解決QF系列定子燕尾肋在銑削調(diào)直過程中產(chǎn)生肋的波浪微變形的問題。
第四階段：對2021年“質(zhì)量月”進(jìn)行工作總結(jié)和成果匯總，上報活動辦公室，形成可追溯文件，用來進(jìn)一步的指導(dǎo)車間質(zhì)量管理工作。
車間將以本次質(zhì)量月活動為契機(jī)，積極配合公司進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，協(xié)助做好全面質(zhì)量管理和品牌管理工作，為發(fā)電機(jī)事業(yè)的發(fā)展提供最有力的保障。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （發(fā)電機(jī)車間供稿）
